HR ad interim

Temporäre HR-Kompetenz, sofort verfügbar

Nicht jede HR-Herausforderung lässt sich mit internen Ressourcen lösen. Ob Führungsengpass, Wachstum, Systemeinführung oder Veränderungsdruck – wir übernehmen die operative oder strategische HR-Leitung in Ihrem Unternehmen auf Zeit. Punktuell, projektbezogen oder bis eine interne Lösung gefunden ist.

Wir begleiten KMU mit klarem Mandat, hoher Fachlichkeit und ohne Einarbeitungsverlust.

Warum sich Interim HR-Leitung für KMU lohnt

Viele KMU verfügen über schlanke oder gar keine HR-Strukturen. Wenn Veränderungen anstehen, die bestehende HR-Fachperson ausfällt oder neue Anforderungen entstehen, braucht es sofortige Handlungssicherheit.

Eine Interim HR-Leitung bringt:

• rasche operative Entlastung

• externe Expertise ohne langfristige Verpflichtung

• Struktur und Priorität in Übergangsphasen

• Sparring für Geschäftsleitung oder interne HR

• Umsetzungskraft bei Projekten oder Reorganisation

Sie gewinnen Handlungsspielraum, ohne Personalbindung oder Risiko.

Typische Einsatzbereiche

Temporäre HR-Leitung
Übernahme der Personalverantwortung bei Vakanzen, Mutterschaft oder Abwesenheiten

Projektbegleitung im HR
Einführung neuer HR-Systeme, Aufbau von Strukturen oder Harmonisierung von Prozessen

Change Management
Begleitung bei Umstrukturierungen, Fusionen oder Kulturveränderungen

Coaching und Aufbau interner HR-Funktionen
Einführung und Begleitung von HR-Fachpersonen in ihrer Rolle

Einführung von HR-Reglementen, Prozessen und Vorlagen
Strukturierung der administrativen Basis bei wachsenden Unternehmen

Einführung von KI-Projekte
Begleitung bei der Einführung, Umsetzung oder Kulturveränderungen

Unser Vorgehen

1. Klärung der Ausgangslage und Zielsetzung
Was soll erreicht werden, in welchem Zeitraum und mit welchen internen Ressourcen

2. Mandatsdefinition und Rolle im Unternehmen
Festlegung von Umfang, Vertretung, Entscheidungsbefugnissen und Einbettung

3. Operativer Start und Projektplan
Sofortiger Einstieg in das laufende Tagesgeschäft oder Projekt mit definierter Roadmap

4. Übergabe und Wissenstransfer
Geordneter Rückzug nach Zielerreichung inklusive Dokumentation und Coaching

Ihre Vorteile als KMU

Entlastung der Geschäftsleitung in HR-Fragen