Employer Branding

Arbeitgeberattraktivität gezielt gestalten

Mitarbeitende erwarten heute mehr als Lohn und Titel. Sie suchen Sinn, Identifikation und Perspektive. Wer als KMU sichtbar und glaubwürdig auftreten will, braucht eine klare Arbeitgeberidentität nach innen und aussen. Gleichzeitig lohnt sich jede Investition in die gezielte Bindung der eigenen Teams. Weniger Abgänge, höhere Motivation und tiefere Rekrutierungskosten sind direkte Resultate.

Wir unterstützen Sie beim Aufbau Ihrer Arbeitgebermarke und bei der langfristigen Bindung Ihrer Mitarbeitenden. Unsere Lösungen sind strukturiert, machbar und auf Ihre Kultur abgestimmt.

Warum sich Employer Branding auch für KMU lohnt

Viele KMU haben eine starke Kultur, gute Führung und echte Nähe zur Belegschaft. Doch oft wird dieses Potenzial nicht nach aussen sichtbar. Ohne klare Positionierung bleiben Stärken unsichtbar und Fachkräfte orientieren sich an grösseren Marken.

Ein aktives Employer Branding hilft:

• qualifizierte Bewerbende anzusprechen

• Rekrutierungskosten zu senken

• Mitarbeitende emotional zu binden

• das Unternehmen als Arbeitgeber klar zu positionieren

• den Generationenwechsel besser vorzubereiten

Employer Branding ist kein Marketingprojekt. Es ist ein strategischer Prozess mit Wirkung nach innen und aussen.

Unsere Leistungen im Bereich Employer Branding

Analyse der Arbeitgeberidentität
Erfassung Ihrer Stärken und Differenzierungsmerkmale auf Basis von Gesprächen, Unterlagen und Mitarbeitendenfeedback.

Arbeitgeberpositionierung und Versprechen
Erarbeitung eines glaubwürdigen Arbeitgeberprofils, das Ihre Werte, Kultur und Zielgruppenansprache sichtbar macht.

Karriereseiten und Stellenanzeigen
Optimierung Ihrer Jobplattform und Textbausteine für eine konsistente, moderne und zielgerichtete Kommunikation.

Interne Kommunikation und Führungsklarheit
Begleitung bei der Formulierung von Führungsleitlinien, Benefits, Veränderungsprozessen und Kulturthemen.

Entwicklung von Kernbotschaften und Arbeitgeberprofilen
Klarheit in Sprache und Wirkung für Social Media, Website, Präsentationen oder HR-Dokumente.

Entwicklung von Medien-Material in Zusammenarbeit mit Partner
Videos, Bilder und Musik wirken, sofern diese professionell entwickelt wurden.

Unsere Ansätze zur Mitarbeiterbindung

Benefit-Strategien entwickeln
Prüfung bestehender Angebote und Erarbeitung sinnvoller Zusatzleistungen, Zeitmodelle oder Entwicklungsmöglichkeiten.

Führung stärken und Wirkung steigern
Begleitung von Führungskräften im Umgang mit Bindung, Feedback, Motivation und Veränderung.

Mitarbeitendenumfragen und Feedbackprozesse
Strukturierte Befragungen zur Erfassung von Stimmung, Bedürfnissen und Veränderungspotenzial.

Begleitung bei Wachstum und Wandel
Zielgerichtete Kommunikation, Rollenklarheit und Einbindung bei strategischen Veränderungen.

Laufbahngespräche und Perspektiventwicklung
Methodisch unterstützte Gespräche zur gezielten Entwicklung und langfristigen Mitarbeiterbindung.

Typische Ausgangslagen

• Fachkräfte bewerben sich zögerlich oder springen früh ab

• Fluktuation steigt oder Rückmeldungen zur Stimmung häufen sich

• Führungswechsel, Umstrukturierung oder neue Strategie stehen an

• Die Arbeitgebermarke ist intern und extern nicht definiert

• Mitarbeitende wünschen sich mehr Perspektive oder Klarheit

Unser Vorgehen

1. Zielklärung mit GL oder HR-Verantwortung
Was möchten Sie verändern oder erreichen

2. Analyse der Ausgangslage
Interviews, Dokumentenanalyse und Auftrittsreview

3. Entwicklung von Positionierung und Massnahmenplan
Klar und machbar, abgestimmt auf Ihre Organisation

4. Begleitung in der Umsetzung und Kommunikation
Je nach Bedarf punktuell, begleitend oder als Projektmandat

Ihre Vorteile als KMU

Frühzeitige Identifikation von Risikofaktoren im Personalbereich